La methode ien
L’I.E.N. bâtit son excellence sur des managers de crise qui privilégient le dialogue social, s’entourent en interne d’une équipe pluridisciplinaire capable d'assurer les fonctions vitales de l’entreprise, s'engage jusqu'à la mise en oeuvre de solutions pérennes, exerce des mandats sociaux.
Une approche sociale :
Emporter l’adhésion et la mobilisation du personnel autour d’un accord de méthode lucide et transparent sur le projet d’entreprise.
L’adhésion des salariés au projet de restructuration est souvent la condition décisive du redressement de l’entreprise. L’objectif initial des fondateurs de l’I.E.N était de mettre en commun leurs expériences en relations sociales pour aider les chefs de PME dans des situations déroutantes.
Générer le « Social Flow » :
Au-delà de l’approche financière, une approche humaine est adoptée afin de générer un « social flow » :
le personnel mis en confidence de la stratégie est acteur du débat sur la performance de l’entreprise et devient force de proposition. Quel que soit le contexte de l’entreprise, I.E.N s’attache à construire les résultats sur un véritable accord de méthode avec le personnel.
Une position unique dans le domaine de la négociation sociale
Les associés ont une expérience multipolaire de conseil et négociation sociale au service:
des actionnaires, dirigeants et organismes patronaux. Un exercice que connaît bien le président de l’IEN pour avoir été administrateur de l’ARCCO, et président de la commission des salaires du CNPF;
des salariés via les comités d’entreprise, au travers de missions de conseil et de formation.
Des managers de crise
Secondés par une équipe pluridisciplinaire, pour une prise en main immédiate des fonctions vitales de l’entreprise.
Parce que nous sommes convaincus qu’un retournement réussi passe par une réactivité très forte et par la mobilisation de l’ensemble des acteurs, nos managers de crise ont fait le choix de s’entourer en interne d’une équipe pluridisciplinaire spécialisée dans les situations d’urgence. Elle réunit l’ensemble des compétences nécessaires à la prise en charge des fonctions vitales de l’entreprise: experts comptables et financiers, spécialistes RH, achats et SI.
L’organisation de l’I.E.N lui permet de mobiliser immédiatement jusqu’à 10 experts sur le même dossier. Cette capacité d’intervention permet d’agir de manière concertée sur l’ensemble des leviers de redressement et de susciter une émulation positive au sein du personnel et de meilleures synergies avec les autres intervenants (avocats, administrateurs).
Une intervention jusqu’à la mise en œuvre intégrale des solutions
L’équipe I.E.N est animée d’une culture du résultat et des solutions pérennes. Nous, à l'I.E.N. pensons que la fonction de conseil ne représente qu'une partie de la résolution du problème. Se contenter de mettre en évidence un problème de l'entreprise ne sert à rien sans une intervention opérationnelle pratique et concrète. L'équipe d'I.E.N s’engage au delà de la simple conception de la stratégie de retournement, jusqu’à la mise en œuvre intégrale du plan de redressement.
Intervention, Etude & Negociation
43 boulevard Haussmann
75009 PARIS
+33 [0] 1 42 93 08 00
N° SIRET : 403 749 062 00036
Des outils IEN
Très directement liés à la méthode IEN, l’équipe élabore continuellement de nouveaux outils performants :
Modélisateur d'entreprise, simulateur de projet et aide à la décision
Cartographie des process fonctionnels pour l'aide à l'identification des problèmes de l'entreprise ainsi qu'à l'analyse des solutions